互聯網大廠“搶”能源，騰訊要如何精準卡位？｜雙碳觀察
從去年開始，互聯網雲廠商就表現出對“能源”的濃厚興趣。
像華為在2021年6月成立了華為数字能源公司，騰訊在2021年10月將騰訊雲能源業務獨立成為一級部門。
如果說去年互聯網雲廠商是在準備起跑姿勢，那到了今年，就開始“真刀真槍”地亮出自己的產品和標杆客戶。比如，亞馬遜雲推出了Amazon IoT TwinMaker；阿里、京東分別與國家電力投資集團簽署戰略合作協議；百度發布了和龍源電力等能源客戶合作的消息。
11月30日，繼今年6月首次對外發布“能源連接器”和“能源数字孿生”兩款產品之後，騰訊又在2022騰訊全球数字生態大會上正式發布了面向能源行業的生態聚合平台“能碳工場”。
能源市場雖大，但門檻也高
根據國際科學合作組織“全球碳計劃”（GCP）發布的《2022年全球碳預算》的報告，預計2022年全球碳排放量為405億噸，90%來自化石能源。
而在我國，據自然資源部數據，2021年化石能源占我國能源消費結構的83.9%，非化石能源僅佔16.6%。
換句話說，雙碳背景下，能源轉型的趨勢已定。“能源轉型包括了供應側、消費側、傳輸側，包括電力市場、碳市場，整個過程中，数字化都會扮演一個非常重要的角色。”騰訊雲能源和資源行業首席專家孫福傑在2022騰訊全球数字生態大會上表示。
比如，在能源供應側，生產清潔能源的風電廠、光伏電站往往位置偏遠，靠人工巡視維護很困難，工作量也非常大。這個時候就需要利用各種数字化技術，建立區域性的集中控制中心。現在很多發電集團已經開始建立一省一個集控中心，一省一個運維中心，用集控中心監控一個省的風電廠和光伏電站，用一個運維中心負責統一的運維管理，提高效率和集約化。在這個過程中，無論是從採集、傳輸還是數據的處理、分析等都需要数字化。
彭博新能源財經數據显示，2017年，能源数字化市場規模為520億美元，約佔全球数字技術應用市場的44%，預計到2025年，全球能源数字化市場規模將達到640億美元。
IDC分析報告稱，2021-2025年，中國能源企業数字化轉型支出將以每年15%的速率增長。
作為順應新時代發展趨勢的確定性機會，這也就不難解釋為什麼各大互聯網雲廠商紛紛將觸角伸向能源了。
更何況，在数字化上，互聯網大廠確實存在一定的優勢：強大的数字化技術能力，以及豐富的C端用戶運營經驗和政務服務經驗。
只是能源系統封閉保守，介入門檻高。首先，“能源的人相對比較傳統，受安全、穩定、可靠運行的壓力，能源領域細分的分工也非常複雜，去突破自己、擁抱新興的数字化技術難度是比較大的。”清華大學能源互聯網創新研究院副院長、数字化轉型研究室主任高峰曾說過。
其次，能源数字化轉型尚處於初期，缺乏標準體系的引領和指導。再加上數據化過程中的數據安全問題，因此對於互聯網雲廠商來說，想要介入，並非易事。
在這樣的背景下，如何定位就成了考驗各家大廠的第一關。“我們不會去做一些偏業務深入應用型的產品，我們把自己定位在多技術融合的中間層，和更多的生態夥伴們一起去解決業務問題。”騰訊雲副總裁、能源和資源行業產研負責人劉立萍就曾對鈦媒體App表示。
連接路徑：產品+生態
基於這樣的定位，騰訊在今年6月推出了“能源連接器（EnerLink）”和“能源数字孿生（EnerTwin）”兩款產品。前者是一個鏈接平台，後者是一個数字化助手。
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堆高機，又稱叉架起貨機或叉式起重車，香港稱為鏟車，中國大陸稱為叉車，台灣國語稱為堆高機，台語俗稱豬哥（ti-ko），是指工廠、倉儲等地方對成件托盤貨物進行裝卸、堆垛和短距離運輸作業的各種輪式搬運車輛。國際標準化組織ISO/TC110稱為工業車輛。堆高機的發展於1920年代，今天在生產和倉儲運營過程中它已成為不可或缺的設備。
騰訊雲副總裁、能源和資源行業負責人石梅介紹，在近半年的實踐過程中，騰訊基於這兩款產品，已經聯合行業合作夥伴和客戶構建了四大類應用和10餘個精選解決方案，目前這些解決方案已經基本實現落地。
石梅說道，“比如我們助力國家電網打造i國網，連接了100多萬員工，實現業務的高效協同；我們助力國家電投總部大廈等實現智慧、低碳；我們和港華能源合作建設智慧能源生態平台，並在江蘇泰州零碳園區落地；我們還利用数字孿生，幫助瑞泰馬鋼建設了全真互聯透明工廠等等。”
與此同時，在實踐過程中也發現了一些問題。
第一個是合作夥伴和騰訊產品對接的門檻要降低；
第二個是想要做好產業的連接器，有技術積累是一方面，更重要的是要了解行業Know-how。
“騰訊在数字化技術方面是有獨特優勢，但是相對來講，還缺乏行業的支持、行業的模型以及行業的應用。這部分的能力一方面需要和行業客戶合作發掘，另一方面更需要在行業裏面的垂直的專業化的應用公司。而這些公司也希望能夠在数字化技術、市場拓展方面獲得更多的幫助和合作。”孫福傑解釋說。
另外，從能源数字化趨勢來看，能源企業進行低碳發展数字化轉型，数字化的需求是非常多元的，比如要提升生產的智能化，要考慮能源效率的利用率的提升，還要考慮員工效率提升，以及員工数字化體驗等。
從這裏不難看出來，與傳統的信息化相比，新的数字化轉型有很多的變化，比如從原來以標準規範流程為主，轉向以智能優化為主，從原來明確的相對比較單一的需求，變成向產業鏈延伸等。
“要滿足這樣的一些需求和變化，必須要某一個行業的支持，也需要其他的行業跨界支持，還需要数字化的技術以及敏捷的工具。”孫福傑說道。
在石梅看來，隨着能源領域数字化、智能化進程的不斷深入，数字化的需求和業務場景日益複雜，此時推出能碳工場，意在聯合更多能碳領域專業力量，進一步高效解決能源與資源行業数字化轉型難題。
產品迭代的自身驅動以及行業的趨勢所需，在這樣的情況下，騰訊在11月30日正式推出了面向能源行業夥伴的能碳工場。
可以用一句話概括能碳工場的定位就是：基於EnerLink構建的以綠色低碳、能效優化為主題的生態聚合SaaS工廠。通過能碳工場，騰訊雲的合作夥伴可以同時和多種IaaS、PaaS、SaaS以及EnerLink和EnerTwin兩種產品適配。
再細一步，騰訊是如何與合作夥伴在能碳工場裏面合作呢？孫福傑以今年火熱的虛擬電廠為例進行了說明，“在一些電力的專業模型方面，就由虛擬電廠的合作夥伴提供，而在IoT數據處理、數據的分析優化等方面，就由騰訊提供”。
在2022騰訊全球数字生態大會上，騰訊集團高級執行副總裁、騰訊雲與智慧產業事業群CEO 湯道生明確了騰訊在產業互聯網中的定位和轉向，即專註於“關鍵產品賽道”和“打造技術壁壘”上，協助合作夥伴完成集成和交付。
從目前推出的三款能源產品來看，正是這一定位和轉向的體現：產品+生態。產品即EnerLink和EnerTwin，生態則是基於能碳工場的平台，匯聚不同的專業合作夥伴完成面向業務、場景的方案。
雙碳背景下，各大互聯網雲廠商紛紛加入節能降碳行列，但面對強政策導向和高產業門檻，跨界似乎並非易事。從各家的實踐來看，在能源領域的布局還處於通過標杆客戶來被外界看到的初級階段。顯然，未來的市場格局如何，還有很長的觀察時間。（本文首發鈦媒體App， 作者/韓敬嫻，編輯/張敏）
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