腕上穿戴市場，只有Apple Watch是贏家

圖片來源@視覺中國

文 | 雷科技leitech

2015年，一句“Hello，mi Fan”，“I will give everyone free mi band”如雷貫耳。除了為互聯網貢獻了一段時間的熱度之外，也能看出小米手環在當時的影響力。

同年，小米手環的出貨量達到了1000萬枚，僅在“米粉節”當天，這款手環就拿下了20.8萬枚。憑藉小米手環，小米公司擠進了全球智能穿戴出貨量排名前3。

（圖源：Counterpoint）

市場調查機構Counterpoint公布的統計數據显示，Apple Watch在2022年的智能穿戴市場中佔據了領導地位，出貨量佔比達到34.1%。這樣的數據是令人感到驚訝的，畢竟作為曾經在運動設備市場里擁有叱吒風雲級別地位的運動手環，竟然比不上已經近三代沒有進步的Apple Watch。

在全民健身的風潮下，智能健身設備迎來了另一個春天，可為何消費者們的熱情逐步從便宜好用的智能手環轉向以Apple Watch為代表的智能手錶呢？

Apple Watch為何越來越受歡迎

隨着人們對健康管理的重視程度逐漸提高，運動、健身成為了新的風尚標，而一枚小小的智能穿戴設備，能夠記錄運動者的心率、步數，甚至在特定時候給出一些運動建議，簡直是性價比最高的運動輔助工具。

蘋果當然意識到了智能運動市場的崛起，押注“社交健身”就是其最大法寶。

2020年，蘋果為Apple Watch Serise 6帶來了血氧檢測與第三代光學心率傳感器，新特性的加入，使這款設備擁有了更精確的運動識別能力，特別是第三代光學心率傳感器，使其獲得了全天候檢測使用者心率的特性。這樣一來，你的步行、跑步或是登山，都能被準確地識別。而兩年後，蘋果在iOS 16與watchOS 9上加入了“健身”應用，正式打開了“社交健身”的大門。

（圖源：Apple Watch）

蘋果的“健身”應用，允許邀請好友一起參與“運動競賽”，即通過分享完成的健身項目、消耗目標熱量數進行比拼，類似於微信運動的步數排行榜。對於有意向減肥或是誇下海口要運動的小夥伴來說，這樣的排行榜是無法拒絕的誘惑。另一方面，《美國骨科協會雜誌》曾公開過一項實驗數據：結伴運動比個人運動效率整體提高至少24.8%。蘋果正在做的，就是提供一種“数字化陪伴”，讓運動者保持運動熱情。

這些功能，難道別的設備做不到嗎？

相比其風靡一時的運動手環，Apple Watch確實將這些特性結合地足夠好，尤其是在“健身”應用的支持下，更多用戶積極地參與進來。更重要的是，蘋果公司會定期推出一些運動活動，例如兔年春節期間的“二零二三年度農曆新年挑戰”，完成的用戶會在手機上收到一個可愛的“兔子徽章”，有趣的互動，更能增加用戶的運動信心。這一部分，其實都被大多數運動手環廠商所忽略。

運動手環的下坡路

事實上，小米、榮耀或者說曾經的智能穿戴市場巨頭Fitbit並不是不想和蘋果一樣，為用戶提供更多運動的“氛圍感”，而是實在無能為力。

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或許是被運動手環元老Fitbit Flex帶壞了頭，這款誕生於2013年的智能手環，長達7天時間續航能力，為運動手環奠定了核心基調——超強續航。翻開小米手環7和榮耀手環7的概述頁，你會發現它們不約而同地將“續航”放在了核心的宣傳亮點部分，在消費者們苛責的要求下，新一代運動手環待機一周已經成為了基本要求。

體積小、輕便，還要長續航，這意味着廠商們需要捨棄更多花里胡哨的功能。

與Apple Watch為代表的這類智能手錶對比，運動手環們受到系統、性能的限制，無法通過第三方應用拓展功能，而用戶們只能默默接受來自廠商預設好的功能應用。舉個例子，在watchOS 9之前，Apple Watch用戶無法很好地使用睡眠監測功能，於是“小睡眠”、“Auto Sleep”等優質的第三方應用就應運而生，但假設運動手環自帶的睡眠檢測功能不好用，那麼也只能期待廠商會作出優化。

當然，功能受限其實是大部分用戶都能接受的缺點，畢竟魚和熊掌不可兼得，看看Apple Watch糟糕的續航表現，一切似乎都變得合理許多。但問題在於，為何廠商們也開始放棄這一品類了？ 

自2016年開始，以 Armani、Louis Vuitton為代表的奢侈品品牌陸續進軍智能運動市場，這些品牌的產品布局，首先瞄準了智能手錶，而非運動手環。客觀地說，智能手錶體積、錶盤更大，非常適合這些奢侈品品牌為其加上“高級感”的設計和昂貴的材料，就像Louis Vuitton在不久前發布的Tambour Horizon Light Up智能手錶，在藍寶石表面外圈配置了LED光環，這樣“浪費”面積的操作，很難在運動手環上復刻。

可操作空間小，加上不怎麼賺錢，就連堅持做運動手環這個品類數年的品牌們也決定找一條出路。目前，小米、華為、榮耀等在智能穿戴市場經久沙場的品牌紛紛推出了智能手錶產品，還有OPPO、vivo等新銳品牌加入戰局，這樣一來，運動手環自然不會再受到廠商們的高度關注。

有趣的是，小米和華為在運動手環這個品類另闢蹊徑，推出了“超大號手環”，例如小米的小米手環7 Pro、華為的HUAWEI WATCH Fit等產品，配備了更大的显示屏、酷似智能手錶的設計，但本質上還是難以與運動手環脫離關係。這樣的產品，能成為Apple Wacth的“平替”嗎？

Apple Watch知道消費者們要什麼

在智能穿戴設備做不出太大差異化的情況下，Apple Watch為用戶提供最簡單的使用體驗。

從運動的角度來看，運動手環、智能手錶確實都能監測心率，為運動者提供運動識別，就像正在跑步的用戶，無論是佩戴小米手環還是Apple Watch，它都能識別並記錄使用者正在進行“跑步”這項運動。但Apple Watch擁有豐富的第三方應用資源庫，這些應用程序可以幫助運動者編排自己的訓練項目，假設跑步只是你的熱身項目，那麼運動手環能做的僅僅是記錄下這個活動，並不能告訴你這項運動為你的後續訓練提供得到幫助。

（圖源：小米商城）

不過，沒有拓展性，這已經是老生常談的問題了，別說運動手環，即便是安卓陣營的智能手錶們，也鮮有提供豐富第三方應用的例子，而Apple Watch恰好在這一點拿下了壓倒性的勝利。但隨着智能運動市場迎來新一輪風潮，在Google和廠商們的推動之下，定會有更多優質健身應用程序加入，這時候，無法通過第三方應用拓展功能的運動手環，就只能隨着時代的變遷慘遭遺棄。

Apple Watch在2023年依然大賣，是天時地利人和，也是蓄謀已久的勝利。

運動手環在過去十年裡一時無兩，甚至有超越Apple Watch的趨勢，但受限於產品定位、受眾需求變化，運動手環已經無法滿足更多用戶的需求。對於健身人士來說，現在的運動手環和智能手錶在基礎使用上並無差異，無非是後者更加智能一些，但只要不是健身新手，這些所謂的智能訓練記錄，並不能提供更多幫助。

而問題的關鍵在於，Apple Watch幫助很多運動新手、健身小白入門，這是一種正向的盈利策略。前面提到蘋果公司在關注運動領域制定的一些運動活動，對於本就有健身習慣的消費者來說，這樣的“刺激”並不能讓人掀起心中的波瀾。但對於有強烈減肥、健身慾望，但卻缺乏動力的人群來說，這樣的“小甜頭”，可以是很大的鼓勵。

（圖源：蘋果官網）

成功將這些用戶帶進Apple Watch的“運動世界”后，蘋果公司不愁其迭代產品沒有市場，這正是運動策略帶來的正向反饋。此外，智能健身市場在未來會有更多有力的競爭對手，例如虛擬現實健身設備、智能健身鏡等等，恰好蘋果公司也在計劃推出虛擬現實設備，不排除蘋果公司會將Apple Watch的用戶轉化為其VR/AR產品用戶的可能性，畢竟使用習慣是一件很可怕的事情。

但在現階段，運動手環和智能手錶皆有存在的意義，前者負責提供基礎的功能，同時保證了一定的性價比；而後者則是為需要更多可玩性的用戶而準備的。但市場數據表現，或許說明了消費者更傾向於豐富的可玩性。

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