被騰訊放棄的黑鯊手機，困在了“偽風口”里
遊戲手機是個偽需求，它只能成為頭部手機廠商產品線的組成部分，而無力支持起一家獨立公司的運營。對於黑鯊而言，一方面“基本盤”遭遇負增長，另一方面遭遇支持其轉型元宇宙的騰訊放棄。
黑鯊手機曾經有過輝煌的戰績：入局最早的遊戲手機、曾經市場佔比最高的遊戲手機。
但它沒能擺脫“高開低走”的宿命。在手機頭部廠商陸續推出自己的遊戲手機后，黑鯊手機節節敗退。它試圖抓住新的風口，轉型VR、AR設備——新方向確實帶來了新希望，今年年初，有消息稱騰訊計劃收購黑鯊，作為元宇宙布局的一部分。然而，這筆收購在5月宣告了流產。
賣身富貴家的路線失敗后，黑鯊手機更加艱難了。最近，多方消息稱，黑鯊科技正在進行大裁員，裁員幅度高達50%。其資金鏈出現嚴重問題，連裁員補償的支付都存在困難。
如今來看，黑鯊的困局似乎是一場必然。騰訊的拋棄只是外因，根本原因在於它本身的定位。
手游市場的井噴並沒有帶動遊戲手機的爆發，出貨量始終在100萬台左右的市場過於小而美，無法成為一家手機廠商獨立存活的土壤。在小米等頭部廠商紛紛推出自己的遊戲手機后，黑鯊的市場份額早就跌出了前五。
另一邊的VR業務。雖然VR一度炒得很熱，與元宇宙掛鈎之後，似乎也有了新故事，但它的商業化還遙遙無期，屬於只有大廠才能玩得起、等得起的業務方向。至今沒有實現VR和AR設備量產的黑鯊科技，前路渺茫。
眼下黑鯊能指望的，或許只剩下騰訊放棄投資后的賠款。
01 做個遊戲手機
一向嘴硬的羅永浩在造手機失敗后坦言，他所入局的2014年，做手機已經太晚了。但當鎚子手機陷入債務危機的時候，仍然有玩家想要入場。比如黑鯊手機。它成立於2017年，但截至目前，銷量都沒有趕上過巔峰期的堅果手機。
手游的井噴讓曾經創業者們相信遊戲手機也會成為風口，然而市場卻殘酷地告訴他們：風力太弱，不可能送他們上青天。
黑鯊的故事要從《王者榮耀》開始說起。
2017年，在經過一年多的培育期和內部競爭后，《王者榮耀》徹底爆發，成為國民遊戲。第三方數據显示，到2017年5月，《王者榮耀》註冊用戶達到兩億，月活超過5000萬，是去年年底的二倍，平均每日增加174.8萬個用戶。
到下半年，《王者榮耀》熱度開始下降，接力棒又交到了大名鼎鼎的“吃雞”手上。或許是嘗到了手游市場的甜頭，騰訊在取得《絕地求生》代理權后並沒有上線端游，而是在沒有版號的情況下直接移植推出了兩款手游。2018年年初，《絕地求生：刺激戰場》上線，憑藉著萬眾矚目的“吃雞”IP，《刺激戰場》幾乎復刻了《王者榮耀》的火熱，上線當季度，日活就接近1500萬。
兩款現象級手游帶火了整條產業鏈，遊戲直播平台一夜之間被手游主播佔據，各種電競聯賽如雨後春筍般湧現，就連高端手機貼膜都銷售火熱。與此同時，智能手機市場出貨量已經出現下滑，新老廠商都需要一個新的細分市場完成突破，一款專門用來打遊戲的手機，成為被押注的方向。
在《王者榮耀》大火的同一年，黑鯊科技成立，創始人是出自華為的吳世敏和羅語周，僅僅成立一個月，它就拿到了小米的種子輪投資，正式成為小米系的一員，得到了小米的渠道、供應鏈、軟硬件支持。此後黑鯊又持續融資，在產品上市前就拿到了11億元投資。
不得不說，這是一個漂亮的開端。在資本活躍的2017年，大家還相信用錢可以砸出新風口，相比押錯賽道，更讓人無法接受的是錯過風口。其他廠商也沒閑着，努比亞、聯想、vivo、華碩等廠商都相繼進軍遊戲手機，就連渠道端都想分一杯羹，2017年5月，京東聯合主要手機廠商成立了遊戲手機產業聯盟，還為遊戲手機制定了自己的行業標準。
搶佔先機的還是黑鯊。2018年4月，黑鯊手機在巨大光環下發布。發布會當天，代表投資方的雷軍和南昌市市長都來到現場。黑鯊的產品也沒有辜負期望，黑鯊極為創新地添加了外掛手柄、實體按鍵、液冷散熱、流線型外觀等功能和設計，贏得了泛的好評。
發布后，黑鯊很快成為了遊戲手機市場的霸主，市場份額長期在50%以上，巔峰期一度超過70%——但漂亮的佔比數據，並不能掩蓋銷售數據的尷尬。
2018年的618活動中，黑鯊曾公布了銷售情況：到第二天6月19日，黑鯊手機銷售額就突破2億，但按照2999元的單價推測，銷量僅在5-10萬台。而此後，黑鯊再也沒有公布過具體的銷售數據，只會在618等活動中慶祝自己又獲得了遊戲手機的銷量冠軍。
這些成績也成為了短暫的輝煌。當vivo、小米等手機廠商也入局后，光環便不再屬於黑鯊手機。
02 急轉直下
“單純的遊戲手機只是炒作一個概念，就像防水手機，現在所有的旗艦機都防水。所有的手機都應該有遊戲性能的。”在第一款黑鯊手機發布的前一天，余承東在自己發布會上說了這樣一段話。
事實被余承東不幸言中，在經歷了2018年的火爆后，遊戲手機市場很快遇冷。
IDC發布的數據显示，在黑鯊手機發布的第二年，即2019年，遊戲手機市場相比2018年獲得了50%的增長，整體手機銷量超過100萬台。其中，黑鯊市場份額為47%，佔比第一。然而，競爭激烈的手機賽道，容不下小而美的故事——魅族到2020年都有120萬台的銷量，仍然無法避免被收購的命運。
客觀環境也對黑鯊不利。
2019年開始，遊戲市場的增速也逐年遞減。IDC數據显示，2019年中國遊戲整體市場規模增速為7.7%，達到2308.8億，但用戶規模增速僅為2.24%。
手機市場早已陷入增長困境，到2020年，本就份額不多的遊戲手機增長也陷入停滯。Canalys的一份數據显示，2020年全年，整個遊戲手機市場出貨總量只有160萬台左右，占整體市場的0.5%。還不到紅米note8的二十分之一。即使考慮到遊戲手機的售價多在中高端價位，這一数字仍然難算成功。
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與此同時，小米對黑鯊的態度也出現微妙的變化。2019年，紅米品牌獨立，此後的紅米K系列中多了一款電競版，相當於紅米直接下場與黑鯊競爭。對於僅有100多萬台的小市場來說，紅米的直接下場意味着本就不多的生存空間還要面臨巨頭侵蝕。
第三方電商機構的數據显示，截止今年9月，小米已經佔據遊戲手機市場的45%，而黑鯊的份額只剩下4.7%。今年京東618的銷量冠軍也被真我GT Neo2佔據，黑鯊已經不再是遊戲手機的霸主。
黑鯊的困境與整體行業有關，但更重要的啟示還是在於余承東的那句話：遊戲手機是偽需求。
從特性上來看，遊戲手機與遊戲筆記本電腦十分相似：犧牲便攜性和舒適性，提升性能，價格偏高。然而在筆記本電腦市場中，遊戲本的銷量大約在20-25%，雖然小眾但也算可觀，遊戲手機的份額還不到1%。
二者差別在生態和供應鏈。
遊戲本與辦公本是截然不同的兩種產品，遊戲本多裝載更貴的CPU和獨立顯卡，甚至可以直接使用桌面級配件來提升配置。而移動端並沒有差異化的選擇：無論是普通旗艦機，還是頂配黑鯊，它們使用的都是同一款芯片。
正因為根本性能上的同質化，遊戲手機也只能在散熱、手感、按鍵上下功夫，如紅魔手機的風扇，如聯想拯救者系列獨特的背面布局。
更重要的因素還有內容端的供給。在黑鯊手機發布后，知乎曾有一條高贊評論表示：“手機是個好手機，就是沒有合適的遊戲。”PC端，《荒野大鏢客2》等3A大作在辦公筆記本無法流暢運行，但在手機端，即使是千元機也能輕鬆駕馭《王者榮耀》，市場上並沒有一款手游必須要用遊戲手機才能運行。遊戲手機固然性能強大，但卻無用武之地。
如果手機端能夠有3A級的遊戲，遊戲手機才算和遊戲筆記本一樣具有獨特的競爭力。但這種假設本身就帶有矛盾——如果一款手游必須要為其專門購買設備，那消費者為何不選擇遊戲主機？
手機遊戲本就是一種性能上的妥協，它意味着消費者在便攜性和沉浸感上選擇了前者。便捷，也是手機遊戲能夠成為當今遊戲市場主流的核心原因。也因此，它只能成為頭部手機廠商產品線的組成部分，而無力支持起一家獨立公司的運營——尤其在資本更加謹慎的當下，擁抱確定性已經成為了主流選擇。
03 倒向騰訊，轉向元宇宙
在發現手機賣不動后，黑鯊也有過自救。
在紅米、vivo、OPPO等“手機舊勢力”入局后，黑鯊的市場份額迅速流失。面對巨頭的競爭，黑鯊也曾降低價格，走輕薄路線，布局海外市場，但都無疾而終。黑鯊還曾一度宣布布局短視頻領域，試圖以遊戲視頻的錄製和分享為賣點。
不過這種軟件上的微創新更像是無用的掙扎，這些功能在大部分遊戲手機種都存在，根本無法成為黑鯊的核心競爭力。黑鯊想自救，還是得抱大腿。
騰訊和黑鯊的故事起源於2020年。2020年1月，騰訊宣布和黑鯊科技達成戰略合作，兩個月後，黑鯊以騰訊的冠名推出了一款手機。兩家的合作幾乎是必然：不能自給自足的黑鯊需要遊戲行業的靠山，而騰訊需要為自己的遊戲帝國補齊硬件拼圖。
不過出乎意料的是，騰訊最終收購黑鯊的理由並非看重黑鯊的手機，而是布局VR和AR。今年1月，36氪消息稱，騰訊計劃以27億元收購黑鯊手機，交易完成后，黑鯊科技業務重點將轉向VR設備，併入騰訊PCG即內容事業群。
在此之前，伴隨着元宇宙概念的火熱，全球互聯網大廠紛紛布局自己的元宇宙產業鏈，其中就包括显示終端。在騰訊收購黑鯊消息傳出之前，Facebook就用20億美金收購Oculus、字節跳動也斥資90億元買下PICO。
不過，相比已經擁有成熟產品的PICO，騰訊顯然沒有買到“好貨”。黑鯊此前在VR領域並沒有長期積累。黑鯊在VR領域的第一次訊號傳出在去年8月，在ChinaJoy上，黑鯊與AR眼鏡製造商Rokid Air合作，但合作範圍僅限於向用戶展示黑鯊上的AR體驗。
從公開動作來看，黑鯊在元宇宙方向的努力，還處於起步階段。從去年11月12號開始，黑鯊科技申請了多個與元宇宙相關的商標，包括“黑鯊VR”、“黑鯊靈境”、“黑鯊AR”。但直到被騰訊收購的消息傳出后，黑鯊才在招聘網站上發布了大量VR、AR相關職位。
不過黑鯊短暫的VR之旅也遭遇變故。今年5月，有消息稱，騰訊已放棄對黑鯊的收購，黑鯊CEO羅語周發文表示騰訊並沒有收購黑鯊的打算，黑鯊依舊在尋求相關的融資計劃。
騰訊的放棄或許與集團減少投資的整體戰略有關，據統計，到目前為止，2022年騰訊對外投資僅出手28筆，涉及金額31.03億元，為近6年來最低，約為去年全年的十分之一。就在不久前，騰訊還相繼減持了京東、美團、新東方的股票。
此外，在騰訊整體利潤下滑之際，耗費巨資投入進元宇宙也面臨相當大的風險。
元宇宙元年過後，包括VR、AR在內的相關產業並不景氣。今年二季度，國內市場VR出貨量為29.7萬台，環比上升13.8%，仍處在比較小眾的市場。海外市場VR市場甚至連續兩個季度出現環比下滑。IDC預計，2022年全球AR頭顯出貨量為26萬台，同比下降8.7％
軟件端，元宇宙第一股羅布克斯的日子也不好過，第二季度，Roblox的營收，虧損，日活等核心數據均低於市場預期。全面轉向元宇宙的Meta利潤出現超過30%的下滑。
資本市場的熱度也有所減退，據新浪和企查查聯合發布的數據显示，2022年三季度，國內元宇宙投融資總額達到了228.4億元人民幣，投融資總額較二季度減少22.2億元，環比降低8.9%。
對還沒有量產設備的黑鯊來說，騰訊留下的“一地雞毛”還不知道如何清掃。金主沒了，費錢的VR業務自然要砍掉，近日，黑鯊傳出裁員消息，其中VR業務為重災區，總體裁員幅度高達50%，宣告黑鯊的轉型暫時失敗。
物漏偏風連夜雨，黑鯊的“基本盤”也遭遇負增長。電商第三方機構數據显示，今年遊戲手機市場的整體規模大幅縮減，1月至9月遊戲手機累計銷量約320萬件，同比下滑近40%；累計銷售額約76億元，同比下滑39%，其中黑鯊僅僅排在第六，佔比僅為4.7%。
黑鯊用四年發布的產品證明了，遊戲手機並不是一個好賽道。更遺憾的是，現在的故事似乎也證明，VR也不是一個好賽道。至少對於實力薄弱的創業公司是如此。留給黑鯊的下一個命題或許是：它還能賣給誰？
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